編者按：
在企業強基攻堅、提質增效工作中，公司黨組織、黨員充分發揮先鋒模范作用，在產教融合、管理提升、裝置優化、增收節支、科技創新、本質安全、信息化建設、重點領域攻關、重大風險防范化解等方面做出了重要貢獻。本簡報將陸續分享來自各基層黨組織，在提質增效、強基攻堅等方面的典型經驗和信息與大家交流學習。
黑龍江昊華工業化信息化融合管理體系認證項目獲得通過
黑龍江昊華圍繞公司“2022管理提升年”目標和以高質量黨建引領保障企業高質量發展主線，開展“攻堅克難 黨旗飄揚”主題活動，把黨的領導、黨的建設融入到生產經營中，公司以新材料公司級4個重點項目為核心，兼顧公司級21個項目，因地制宜結合實際有計劃、有步驟、有效果地推進項目建設，目前整體進度已超80%，進一步增強了企業生產經營的競爭力、創新力，取得較好實施效果。
發揮黨員團隊力量實施信息化和工業化融合管理體系認證項目，是科室第三黨支部管信處黨員團隊組織協調公司相關部門黨員的新材料公司級項目。該項目是黑龍江昊華“加快建設制造強國，發展先進制造企業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”發展理念的強企項目。
（黨員團隊實施信息化和工業化融合管理體系認證項目人員研究工作）
項目在屈云飛同志的帶領下，由管信處黨員團隊組織協調公司相關部門黨員同事14人，圍繞GB/T23001-2017《信息化和工業化融合管理體系要求》進行充分調研，客觀分析企業信息化現狀，組織部署立項工作；同時“結合《黑龍江省“老字號”企業兩化融合管理體系達標獎勵政策實施細則》，公司積極響應國家省市及上級公司政策要求，通過管理信息處專業黨員團隊牽頭，有關配合部門黨員具體負責實施，并與認證公司積極配合，加快推進公司數字化轉型工作進度，實現企業信息化和工業化深度融合。
根據認證公司評審清單，組織協調推進項目實施，陸續完成了編制企業《兩化融合管理手冊》、兩化融合管理體系的文件編制與修訂、項目信息化和工業化試運行等工作。在項目推進過程中認真學習并嚴格遵守和執行手冊中的各項規定，保證兩化融合方針、目標和有關措施的觀測，推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化，提高公司的整體管理素質和水平，確保戰略設計項目完成后順利實施落地，迎接體系認證。該項目建設總計完成相關體系文件2項、標準化控制程序20項、相關制度11項、記錄文件83份、先后組織重要會議8次、內外部評審會議5次。在這過程中，克服疫情的影響，進行了信息化和工業化融合項目現場認證階段，最終項目成功通過評定，這是黑龍江昊華企業信息化工作的一個重要里程碑。
通過實施信息化和工業融合管理體系認證，企業建立并提升了信息化思維，推動了企業加快組織結構和業務流程的變革，切實有效地幫助企業規避信息數據孤島、重復建設、資源浪費等問題，最終有力提升企業在信息化時代的可持續核心競爭力。這次認證成功，使黑龍江昊華成為新材料公司唯一一家A級信息化和工業化企業，目前企業正在申請辦理黑龍江省政府獎勵50萬元。在下一步工作中，黑龍江昊華將持續深入推進兩化融合，努力打造兩化融合管理體系貫標示范企業，不斷實現企業管理、業務運作、信息建設等關鍵領域的技術創新，為公司持續高質量的創新發展注入新動能。（黨群工作部 王國君）
聚氯乙烯車間揮發性有機物（VOC）綜合治理項目持續推進
聚氯乙烯車間黨支部按照公司黨委工作部署，貫徹落實“砥礪奮進二十大 強基攻堅新跨越”主題活動要求，充分發揮黨支部和黨員在生產經營工作中的堡壘和先鋒模范作用，推動黨建工作與生產經營深度融合。目前，揮發性有機物（VOC）綜合治理項目持續穩步推進中。
（PVC車間利用回收電石粉塵生產乙炔氣系統項目）
乙炔裝置電石儲存破碎上料產生的電石粉揚塵，是通過布袋除塵器收集后通過卸料系統直接傾倒于地面，現場揚塵較大、作業人員操作環境差，造成資源浪費，增加生產成本。本著著眼降本增效和環保等未來發展原則，車間經過多次技術討論，副主任黨員王銳聰到內蒙古中鹽吉蘭泰有限公司進行調研后，車間向公司提出在現有工藝基礎上增設電石粉塵氣力密閉輸送裝置，通過密閉輸送方式把布袋除塵器收集后的電石粉塵送到末端指定料倉，同時電石灰進入新增設的發生器中，增加針對電石粉塵回收利用的發生器，區別于現有發生器裝置，更適用于利用電石粉塵生產乙炔氣的工作原理，從而使粉塵得到了很好的回收利用降低單耗。該項目根據測算每年可節約電石約671.6噸,即可改善員工作業環境符合環保要求，又能夠較大幅度提升電石原料的利用率，為工藝過程減排添磚加瓦。
（Pvc車間班子及工程技術人員進行項目交流研討）
該項目由武漢賽倫斯環?？萍加邢挢熑喂究偝邪?，項目建設過程中，公司領導高度重視，車間主任楊勝義同志多次組織召開研討會議，項目負責人王銳聰組織小組成員會同車間副主任李樹峰、陳軍、劉巖等10名黨員，共同研究項目制定方案，車間黨支部持續跟進項目進度及完成情況。工段一線黨員李海波、姜長順、孫大詠、荀領鑫、魏云生等6名參與其中，共同參與此項技改項目，黨員起到帶頭作用，全力配合好施工方作業，嚴格執行安全規定，消除隱患。施工中保證票據齊全，專人監護，杜絕一切違規操作，確保項目順利竣工完成。
聚氯乙烯車間黨支部在下一步工作中，將結合車間實際繼續落實“砥礪奮進二十大 強基攻堅新跨越”主題活動，持續推進黨建與生產經營的融合互促，開展推動攻堅項目穩步實施，以優異業績迎接黨的二十大勝利召開?。≒VC車間 王銳聰）